
Chargé de mission sécurisation et performance H/F
- Hybride
- Limoges, Nouvelle-Aquitaine, France
Vous souhaitez assurer la gouvernance d’un portefeuille de projets numériques majeurs pour notre Etablissement public, ce poste est fait pour vous !
Description de l'offre d'emploi
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Domaine : Numérique
Nature du poste : Pérenne
Statut : Fonctionnaire cat A - ouvert aux contractuels
Corps : AAE/IAE
Cotation RIFSEEP : G2.B
Cotation Parcours professionnel : 2
Pour les contractuels
Fondement juridique du contrat : L 332-1
Niveau d’études : à partir de Bac +5
Durée du contrat : jusqu’à 3 ans
Date de vacance de l’emploi : 01/09/2026
Date limite de candidature : 19/072026
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Environnement professionnel
L'Agence de services et de paiement (ASP) est un établissement public administratif sous la double tutelle des ministères en charge de l’Agriculture et de l'Emploi. Premier organisme payeur européen des aides agricoles de la Politique agricole commune, l’ASP dispose d’un savoir-faire reconnu en ingénierie administrative, instruction, contrôle, paiement et d’assistance aux utilisateurs de nombreux dispositifs d’aides publiques.
Au sein de l’agence, vous rejoindrez la Mission Sécurisation et Performance (S&P).
La S&P a en charge de la constitution et la gestion du portefeuille de projets numériques majeurs de l’Agence. Elle procède, en outre, aux audits de projet, de manière programmée ou sur demande.
Elle contribue ainsi au renforcement des pratiques et à la montée en compétence en matière de pilotage de projets
Vous travaillerez en étroite collaboration avec les directions de l’Agence, dans une logique de complémentarité et de co-construction
Objectifs
Au cœur des enjeux numériques de l’agence, le (la) Chargé(e) de mission assistera la cheffe de mission Sécurisation et Performance dans le pilotage et l’animation de la gouvernance des projets numériques au niveau de l’établissement,
Pour ce faire, vous serez en charge notamment du suivi de portefeuille de projets numériques et en assurer la gouvernance. Vous participerez à la mise en place et l’amélioration du cadre méthodologique au sein de la mission
Missions
Pilotage et gouvernance du portefeuille de projets numériques
Construire et maintenir une vision consolidée du portefeuille de projets numériques : état d’avancement, risques, charges, coûts, bénéfices attendus
Préparer et animer, aux côtés de la cheffe de mission, les instances de gouvernance (comités de portefeuille, comités projets, comités de pilotage) : ordre du jour, supports, comptes rendus, plans d’action)
Assurer le suivi des décisions et arbitrages (priorisation, allocation de ressources, replanifications) et alerter en cas de dérive (délais, budget, périmètre, qualité)
Centraliser et fiabiliser les indicateurs clés de pilotage (plannings, charges, coûts, risques, valeur, sécurité) et produire les reportings à destination de la direction et des métiers
Veiller à l’alignement des projets du portefeuille sur les objectifs stratégiques de l’Agence
Support au pilotage des projets et animation transverse
Contribuer à fluidifier les échanges entre les différentes parties prenantes et faciliter la résolution des points de blocage
Identifier les risques transverses (techniques, organisationnels, de sécurité, financiers) et proposer des plans de modération en lien avec les responsables concernés.
Veiller au respect des procédures et des bonnes pratiques (sécurité, qualité, conformité réglementaire)
Cadre méthodologique, outillage et amélioration continue
Participer à la définition, la formalisation et la diffusion du référentiel de gestion de projet et de portefeuille
Contribuer au paramétrage et à l’administration des outils de pilotage (outil de gestion de portefeuille, outils de suivi de projet, reporting,…)
Proposer et mettre en œuvre des améliorations continues des pratiques : simplification des processus, standardisation
Sensibiliser et, le cas échéant, former les équipes aux méthodes de gestion de projet et aux outils e pilotage
Champ relationnel
Vous travaillerez en étroite collaboration avec l’ensemble des Directions Métiers de l’ASP, la DNSI, les Directions Régionales, l’Inspection Générale et le Service Audit Interne (SAI).
Savoirs
Maîtrise des cadres méthodologiques de pilotage et de gestion de projets (cycle V, agilité)
Expérience avérée de pilotage de projets informatiques complexes multi-acteurs et à forts enjeux financiers/risques opérationnels
Maîtrise des méthodes d’évaluation pour la conduite de projets et gestion de la valeur et de la performance SI
Maîtrise de la gestion des risques projets
Connaissance approfondie des concepts en architecture de SI
Savoir-faire
Gestion de priorités, d’activités multiples et face à une forte exigence de réactivité
Engagement au résultat axé valeur et pragmatisme
Démarche analytique et capacité à synthétiser
Capacité de pilotage, de planification et d’organisation coordination transverse
Aptitude à l’animation fonctionnelle
Capacité à identifier les points de vigilance, les bonnes pratiques et accompagner l’amélioration des compétences
Savoir-être
Capacité d’écoute et empathie
Capacité à convaincre
Qualités relationnelles et pédagogie
Rigueur, concision et qualité rédactionnelle
Capacité de décision, savoir rendre compte
Anticiper les difficultés et alerter
Conditions particulières d’exercice
Aucune
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Contacts pour tout renseignement
Catherine HUYGHUES des ÉTAGES
Cheffe de mission Sécurisation et Performance,
ou
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